Перейти к: навигация, поиск

Отчет о производительности контакт-центра


Чтобы создать отчет о производительности контакт-центра, выполните следующие действия.

  1. На вкладке Отчеты выберите в меню «Окна» параметр Отчеты о производительности.
  2. В списке на панели «Объекты»
  3. выберите пункт Отчет о производительности контакт-центра.
    Появится первый экран мастера отчетов — Заголовок.
  4. Необязательно. Для того чтобы сформировать заголовок в отчете, выберите параметр Показать заголовок и напечатайте текст заголовка в текстовом поле.
    Необязательно. Для того чтобы экспортировать отчет в файл в формате с разделителями-запятыми, установите флажок Создать отчет в формате, совместимом с .csv (а после создания отчета выберите Действия > Сохранить как и установите формат отчета С разделителями-запятыми). Не печатайте через систему Workforce Management (WFM) отчеты, составленные "в формате, совместимом с .csv," поскольку в результате можно получить обрезанные края. Для того чтобы корректно распечатать файл, откройте его в программе, которая распознает формат .csv, а затем выведите его на печать.
  5. Нажмите кнопку Далее.
  6. На экране Диапазон дат выполните указанные ниже действия.
    1. Укажите степень детализации и соответствующие даты начала и окончания. (Выбор степени детализации может ограничить доступный диапазон дат.)
    2. Выберите часовой пояс.
    3. Выберите тип целевого объекта – операцию, группу операций, многоузловую операцию, узел, бизнес-единицу – для которого будет создан отчет. Если выбрана многоузловая операция или бизнес-единица, отобразится следующий флажок. Использовать многоузловые операции. Чтобы разбить данные отчеты по многоузловым операциям, оставьте его отмеченным.
    4. Нажмите кнопку Далее.
  7. На экране Данные выберите целевые объекты, которые нужно включить в данные отчета.
    Дерево на этой странице показывает операции, узлы, многоузловые операции или бизнес-единицы (в зависимости от выбранных целевых объектов). Если в качестве целевого объекта выбрана не бизнес-единица, можно далее разворачивать бизнес-единицы в дереве для отображения их содержимого. Можно выбрать несколько объектов.
  8. Нажмите кнопку Далее.
  9. На экране Типы данных производительности выберите типы данных (статистические показатели), которые нужно включить в отчет.
  10. Нажмите кнопку Готово.
    Отчет появится в средстве просмотра отчетов.

Помимо фактических и запланированных данных в отчет о производительности контакт-центра входят данные прогноза. Можно выбрать степень детализации (15, 30 или 60) и расчетные или требуемые значения прогноза.

Схема отчета о производительности контакт-центра

Корень/узел [заголовок] Имя и часовой пояс целевого объекта или узла.
Целевой объект/операция или узел [заголовок] Отчет организован по операции, узлу, бизнес-единице или многоузловой операции, в зависимости от целевого объекта, выбранного в мастере отчетов.
Дата или диапазон дат Дата или диапазон дат, выбранные в мастере.
Временной шаг / День / Неделя из / Месяц / X недель Периоды времени, показанные в этом столбце, соответствуют степени детализации, выбранной в мастере.
Обеспечение Запланированное и оптимальное обеспечение на период, запланированное обеспечение за минусом оптимального обеспечения, разница в виде абсолютной величины и разница в виде процентной доли.
Штатное расписание Численность агентов в периоде по расписанию и фактически; количество по расписанию минус фактическое количество; разница в виде процентной доли.
Объемы взаимодействия Объем взаимодействия в периоде прогнозируемый и фактический; прогнозируемый минус фактический; разница в виде процентной доли.
СВО Прогнозируемое и фактическое среднее время обработки; прогнозируемое минус фактическое; разница в виде процентной доли.
Уровень обслуживания Запланированный и фактический уровни обслуживания на период.
Уровень оказания отсроченных услуг Запланированный и фактический уровни оказания отсроченных услуг на период.
Очередь Запланированное и фактическое количество взаимодействий в очереди невыполненных операций по окончании периода.
ССО Запланированная и фактическая средние скорости ответа на каждый период.
Отменено (%) Запланированный и фактический процент отказов в обслуживании на период.
Итого/среднее [нижний колонтитул] Значение объема взаимодействия рассчитывается как сумма значений каждого временного шага.

Значения всех других типов данных рассчитываются как средняя величина значений каждого временного шага.

Эта страница последний раз была отредактирована октября 31, 2016 в 21:57.
Comments or questions about this documentation? Contact us for support!